La prospective stratégique est un atout puissant pour innover et rester compétitif. Elle reste trop souvent hors de portée des PME ou des petites structures par manque de temps, ou de moyens.
C’est pourquoi, Green Lean Consulting vous propose un atelier «prospective de combat » en une demi journée.
Stratégie et flexibilité
La flexibilité des PME et des petites organisations est leur meilleur atout. Leur agilité leur permet d’adopter rapidement des orientations stratégiques décisives dans l’adversité. A l’inverse, les coûts, l’accentuation des inerties, la multiplication des interdépendances et des normes les rendent au contraire vulnérables face aux grandes structures. C’est en conjuguant ces facteurs dans une analyse structurée que nous pouvons identifier les ruptures à surmonter ou exploiter, les micro-scénarios qui créent des opportunités à valoriser dans votre domaine, les facteurs de réussite associés, et un choix de 8 chemins stratégiques pour y parvenir.
« Le meilleur moyen de prédire l’avenir, c’est de le créer. » – Abraham Lincoln
Notre expérience de gestion de projets complexes dans l’industrie, et d’innovation pluridisciplinaire est décisive pour apporter le recul nécessaire à votre analyse stratégique. C’est en gérant des projects transverses, complexes, multifactoriels, avec des décisions à prendre dans l’incertitude que nous avons développé ces outils. Notre gestion du risque et des “impossibles” a été largement reconnue.
L’année dernière, une vingtaine de dirigeants ont fait appel à nous, dans des domaines aussi variés que l’événementiel, la santé mentale, la conciergie, le marketing ou l’énergie. Notre méthode s’adapte à tous les domaines (services, commerce, industrie) et vous garantit une à trois innovations de rupture ou pistes d’amélioration continue, et des chemins viables pour y parvenir.
“Sortir du trou noir quotidien pour penser l’avenir… Dépasser les problèmes.” Un directeur d’établissement.
La prospective de combat peut également servir de levier pour co-construire une vision avec une équipe confrontée à la nécessité du changement, pour explorer des possibilités, comme team-building pour un séminaire d’entreprise, pour préparer un événement marquant.
« Il y a eu l’étincelle qui a fait vibrer mon projet » Céline, dirigeante PME
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