GREEN LEAN CONSULTING
Notre offre complète et modulable
Les organisations sont confrontées aujourd’hui à la transition énergétique et à l’épuisement des ressources, qui peut se manifester sous différentes formes : accès aux matières premières de plus en plus contraint ou concurrentiel, règlementations contraignantes, attentes des clients et autres parties prenantes sur l’impact environnemental des produits ou services fournis, disponibilité d’une main d’œuvre qualifiée dans les secteurs en tension. A chaque problématique son diagnostic ou sa prospective, mais ce qui est essentiel, c’est de ne pas se laisser déborder par la situation. Toute contrainte peut se révéler créative. Si vous êtes le plus adapté, c’est votre organisation qui sera pérenne.
Dans les écosystèmes naturels, l’absence de prédateurs favorise les espèces les plus prolifiques, la présence de prédateur favorise les espèces les plus adaptées à la survie sous contrainte.
C’est pourquoi nous vous proposons un programme modulable Pilote/Innove/Impacte qui vous mènera du diagnostic à la vision d’un futur désirable, de la vision à la feuille de route et de la feuille de route à la mise en œuvre d’une transformation radicale, porteuse de valeur ajoutée sociale et environnementale. Vous trouverez une description du programme ci dessous, ou en version pdf.
L'atelier Empreinte : votre outil, votre impact, notre avenir le tout à portée de main.
La transition de votre entreprise est une opportunité de développer un modèle heureux, contagieux, prospère et durable. Cela inclut des économies d’énergie, de nouveaux marchés, une capacité à anticiper des conjonctures difficiles et une résilience accrue pour vos activités.
Nous croyons en la science avec notamment un sens aigu des indicateurs de succès, nous nous appuyons sur le bilan carbone réglementaire en conformité avec la norme et avec les recommandations de l’ABC, et sur une bonne compréhension de vos besoins. Nous savons qu’une bonne stratégie embarque vos collaborateurs. Nous vous aidons à construire une vision porteuse de cette stratégie.
Du diagnostic à une nouvelle vision de l’entreprise :
- Atelier Empreinte Environnementale : Sur un format plus court que la plupart des fresques (moins de 2 heures), notre outil permet de sensibiliser tout en imaginant des solutions issues de l’économie circulaire ou du Lean.
- Prospective 2035 : utiliser les outils de la prospective et du développement durable pour travailler la résilience de votre entreprise face aux défis qui nous attendent (dérèglement climatique, taxe carbone, difficultés d’approvisionnement…).
- Décarbonation : Nous pouvons faire votre bilan carbone accompagné de propositions d’intelligence thermique, audit et actions prioritaires de sobriété, en co-construction.
- Atelier changement de perspective : permet de réconcilier tous les diagnostics réalisés et tous les impossibles identifiés pour créer une vision durable qui portera votre entreprise dans un futur souhaitable.
La cartographie des enjeux, des défis et de l’empreinte, vue sous un nouvel angle, vous donne les outils pour reconsidérer votre vision de l’organisation.
Du diagnostic à une nouvelle vision de l’entreprise :
- Atelier Empreinte Environnementale : Sur un format plus court que la plupart des fresques (moins de 2 heures), notre outil permet de sensibiliser tout en imaginant des solutions issues de l’économie circulaire ou du Lean.
- Prospective 2035 : utiliser les outils de la RSE pour travailler la résilience de votre entreprise face aux défis qui nous attendent (dérèglement climatique, taxe carbone, difficultés d’approvisionnement…).
- Décarbonation : Nous pouvons faire votre bilan carbone accompagné de propositions d’intelligence thermique, audit et actions prioritaires de sobriété, en co-construction.
- Atelier changement de perspective : permet de réconcilier tous les diagnostics réalisés et tous les impossibles identifiés pour créer une vision durable qui portera votre entreprise dans un futur souhaitable.
La cartographie des enjeux, des défis et de l’empreinte, vue sous un nouvel angle, vous donne les outils pour reconsidérer votre vision de l’organisation.
Agir :
- Gestion de projet : profitez de notre expérience de la gestion de projets complexes.
- Sobriété : avec le green lean, sobriété et qualité (voir notre chaine you tube).
- Conduite du changement : tout ce qu’il faut savoir pour réussir le changement
- Facteurs Humains : pour que l’humain ne soit pas un frein mais un moteur
- Freins, leviers, indicateurs : un travail spécifique pour suivre le changement mais aussi prouver et démontrer que votre changement est réussi.
Aucune feuille de route, aussi parfaite soit-elle, ne se concrétise sans un travail d’exécution qui appuie sur les bons leviers. La création de valeur s’appuiera sur une transformation en organisation régénératrice.
Autres outils optionnels
- Economie circulaire : achat durable, éco-conception, économie de la fonctionalité, recyclage, co-construction.
- Biodiversité : 4 modules possibles : ne pas nuire, gagnant-gagnant, sensibiliser, aménager.
- Financement : nous vous accompagnons pour monter un projet de financement de votre transformation.
Pour en savoir plus
Contactez nous pour une évaluation de vos besoins, une intervention ponctuelle, ou un accompagnement dans la durée. Notre offre complète et modulable s’adresse à toutes les organisations.
Lors d’un premier entretien offert, nous définirons quels sont vos besoins.
Pour en savoir plus sur nos engagements bénévoles, c’est ici. Retrouvez nos différentes actions sur notre blog.
Ils nous ont fait confiance
Métropole de Lyon (annuaire des experts en décarbonation), Bureau des Possibles, MiHotel, UCLY, Pyrat.Net, Komodal, FORSE, AXXIS, Papearus, Aurobac Therapeutics, APCC, ABC, EREM, AT-SERIM…
