L’ancien modèle économique d’extraction et de compétition est en crise. Les signaux d’alarme sont partout (épuisement des ressources naturelles, coût de l’énergie, burnout, impacts planétaires). Notre pérennité dépend désormais de notre capacité à bâtir des alliances et à régénérer le vivant. Green Lean Consulting utilise l’intelligence collective et la prospective réaliste pour transformer les contraintes écologiques en stratégies de coopération durable. L’économie de demain, privée de certaines ressources essentielles, s’appuiera nécessairement sur des alliances fortes et pérennes. Les alliances mettent du temps à construire. Nous vous donnons les moyens de vous enraciner dans votre territoire et de devenir le leader d’une économie qui réussit en œuvrant pour le bien commun.
La Fin de l’Abondance : Choisir la Résilience par l’Alliance
Aujourd’hui, l’entreprise est confrontée à une vérité inconfortable : le modèle de la croissance infinie sur une planète finie touche à sa limite. Les chocs ne sont plus conjoncturels (temporaires) mais structurels. Qu’il s’agisse de l’épuisement des ressources, des conséquences des canicules, ou de la perte de sens au travail, le chemin tracé est celui du Renoncement à certains paradigmes qui deviennent nuisibles à notre économie.
La croissance à tout prix ? Nous le voyons bien dans la vie des entreprises, en période de crise, celles qui acceptent de décroitre passent l’épreuve et repartent sur un modèle renouvelé, et souvent sur une nouvelle phase de croissance. Celles qui passent en force subissent un maximum de dégâts financiers ou sociaux.
La croissance verte ? Oui, mais il faut sortir des idées simplistes. La croissance verte n’est ni simple, ni évidente. Et surtout elle ne se construit pas sans partenaire. Comment concevoir le réemploi, qui est au cœur de l’économie circulaire, sans partenaires pour le réemploi ? Comment réduire les impacts d’usage de nos produits sans une sensibilisation des clients ? Comment réduire l’impact de nos intrants sans une alliance gagnant-gagnant avec nos fournisseurs ?
La croissance par la destruction créatrice ? A l’heure ou le prix d’économie de la banque de Suède (aussi appelé prix Nobel d’économie) est à nouveau attribué à des penseurs de la destruction créatrice, nous voyons une inflexion de leur réflexion vers la croissance verte, avec une innovation dirigée vers une économie plus saine.
Pas de fatalisme, l’économie de l’alliance a de nombreux atouts.
Chez Green Lean Consulting, nous refusons ce fatalisme. Comme l’a dit Aurélien Barrau, « il n’est pas utile de faire un bon coup, il faut changer les règles ». Notre rôle est de vous fournir la boussole pour créer le futur souhaitable. Nous sommes des experts en prospective stratégique, utilisant des outils d’intelligence collective pour que votre entreprise ne subisse pas la transition, mais la mène, et la mène avec ses propres richesses, et les richesses partagées de ses alliances.
Nous commençons par un diagnostic lucide de vos vulnérabilités (le C.A.R.I.E.), afin de savoir où vous devez impérativement vous adapter. Mais là où d’autres se focalisent sur la peur ou la seule réduction des impacts (la RSE minimaliste), nous voyons l’opportunité de régénérer.
Régénérer par l’alliance
Notre approche est unique : elle s’appuie sur l’Économie de l’Alliance (un concept que l’on doit à Philippe Lukacs et à tous ceux qui œuvrent pour une économie du partage). Dans un monde où la concurrence et le profit à court terme fracturent les relations, nous vous aidons à transformer les contrats en liens durables et à faire du partage (avec vos employés, vos fournisseurs, vos clients) le moteur de votre innovation. La résilience ne signifie pas l’isolement, mais la synergie.
Concrètement, nos Ateliers de Prospective 2035 vous aident à identifier les leviers du changement, que ce soit en développant des produits durables, en misant sur les alliances territoriales, ou en formant vos équipes aux compétences de coopération. Le résultat ? Une entreprise ancrée, moins dépendante des chocs mondiaux, qui non seulement réduit ses externalités (carbone, eau, sols), mais crée de la valeur positive pour son écosystème social et écologique.
Ensemble, faisons de votre entreprise le leader qui prouve que la durabilité est la seule stratégie qui apporte, à long terme, la performance et le sens.